Ilmottaudu mukaan "Rakettitiedettä esimiehille" valmennukseen

Milloin?

Seuraavat ryhmät käynnistyvät alkusyksystä 2020

Missä?

Lähivalmennuksessa Helsinki. Tarjolla myös paikkakunnasta riippumaton etävalmennus.

Ilmoittaudu

Haluatko pysähtyä johtamiskysymysten ja oman johtajuutesi äärelle arjen haasteiden keskellä? Kaipaatko rauhoitettua aikaa ja paikkaa reflektoida omia toimintatapojasi ja toisaalta ratkoa arjen kysymyksiä yhdessä muiden esimiesten kanssa? Pienryhmässä valmennus on henkilökohtaista ja kunkin osallistujan omaa johtajuutta ja esimiehisyyttä syventävää. Siksi se sopii hyvin eri vaiheessa oleville esimiehille – osallistava valmennus räätälöityy aina kunkin osallistujajoukkonsa näköiseksi. Ja koska johtamisen keskiössä on ihmisen käyttäytymisen ymmärtäminen, aihe on meille kaikille varmasti tutumpaa kuin rakettitiede. Vai onko?

Valmennus osallistavampaan esimiestyöhön – onnistu ihmisten kanssa ja kautta

Järjestämme valmennuksen, jonka ydin on kehittyä esimiehenä ja esimieheksi oman itsensä sekä esimiestyön kentän ymmärryksen kautta. Läpileikkaavana teemana on uudenlainen johtamistapa, joka lähtee osallistamisesta − onnistumisesta ihmisten kanssa ja kautta. Työskentelymme osallistavilla työtavoilla antaa konkreettisia työkaluja osallistavan johtamistavan toteuttamiseen työn arjessa.

Valmennus on tarkoitettu tuoreille ja kokeneille esimiehille, jotka haluavat kokonaiskuvan esimiehen vastuista ja suuntaa omalle johtamisidentiteetilleen erityisesti ihmisten johtamisessa. Valmennuksemme soveltuu niin julkisella, yksityisellä kuin järjestösektorilla toimiville esimiehille.

Valmennus osallistujien sanoin

"Hyvin avartavat 5 kertaa. Päivitti käsityksiä esimiestyöstä: tehokkaat työkalut, vastuutus ja delegointi, ”ei tarvitse tietää kaikkia vastauksia”. Loistava tilaisuus tavata vastaavassa tilanteessa olevia ja sparrata & kuulla muiden käytännöistä."

"Tilaisuus miettiä tärkeitä teemoja ja esimiestyöhön liittyviä asioita arjen keskellä."

"Tämä on ollut hyvin avaava kokemus. Opin itsestä paljon ja tunnistin monta tilannetta menneestä, joista osa onnistuneita, osa kehitystä vaativia. Saanut paljon työkaluja tulevaan."

"Hyvää sparrausta ryhmässä. Ymmärrys ja oma tavoitteellisuus lisääntyi. Työvälineitä."

"Erityisen tarpeellinen juuri tässä esimiestyön alussa."

"Mielenkiintoinen. Olen saanut vahvistusta omille ajatuksille sekä uusia työkaluja esimiehen arkeen. ”Esimiehenä olon kynnys on madaltunut”. Olen saanut hyviä harjoituksia / oivalluksia kurssin aikana. Hyödyllinen kurssi."

"Antoisin esimieskoulutus, jossa olen ollut."

Valmennuksen tavoitteet

  • Kirkastaa omaa ihmis- ja johtamiskäsitystä ja ymmärrystä siitä, miten ne vaikuttavat arjen johtamistilanteissa.
  • Jäsentää esimiestyön pelikenttä: mistä vastaan, mihin esimiestyö minut velvoittaa, miten toteutan henkilöstöjohtamista.
  • Kehittyä yhteistyön edistäjänä ja valmistautua haasteellisiin tilanteisiin esimiestyössä.
  • Harjaantua tavoitteellisuudessa ja muutosjohtajuudessa.
  • Lisätä ymmärrystä osallistamisen merkityksestä esimiestyössä ja antaa konkreettisia työkaluja osallistavaan johtamiseen.
  • Tavoitteita tarkennetaan yhdessä osallistujien kanssa valmennuksen alussa.

Valmennuskerrat aikataulutetaan yhdessä osallistujien kanssa siten, että tapaamisia on 5 x 4 h noin kuukauden välein. Koronatilanne huomioiden osa valmennuskerroista voidaan toteuttaa myös etänä, jolloin ko. kerta jaetaan kahteen 2,5 h etävalmennukseen.

Valmennuksen sisältö

01: Esimiestyön pelikenttä

  • Vastuut, velvollisuudet, oikeudet
  • Pykäläviidakko vs. sisäiset ohjeet ja prosessit − mikä toimintaani ohjaa?

02: Yhteistyön rakentaminen ja erilaisuuden johtaminen

  • Minä esimiehenä: johtamiskäsitys ja ihmiskäsitys − mille arvoille ja uskomuksille oma toimintani perustuu?
  • Yhteistyön ja erilaisuuden johtaminen työyhteisössä − minä suhteessa muihin?

03: Haastavat henkilöstötilanteet

  • Puheeksiottaminen ja palautekulttuurin rakentaminen − tekniikka ja käytäntöjä
  • Tunteet työssä − perusasiat tunneilmaston johtamisesta

04: Tavoitteellisuus tuloksiin pääsemisessä

  • Tavoitteiden asettaminen ja seuraaminen: Miten pääsemme samalle kartalle...
  • Kehityskeskustelut ja muut tavoitteiden johtamisen foorumit: ... ja pysymme sillä?

05: Esimies muutoksen johtajana, osallistaminen

  • Muutos inhimillisenä ilmiönä ja tavoitteellisena prosessina − muutoksen vaiheet ja niiden johtaminen
  • Osallistamisen keinot esimiestyössä − perinteisestä jalkauttamisesta ennakoivaan osallistamiseen

Valmentajina toimivat Agenssin seniorikonsultit.

Lahivalmennuksen hinta on 1.190 € + alv 24 %/osallistuja ja toteutuspaikkana Helsinki (osa jaksoista mahdollisesti etänä koronatilanne huomioiden).

Etävalmennus

”Rakettitiedettä esimiehille” -kokonaisuudesta on tarjolla myös samansisältöinen kokonaan etänä toteutettava valmennus. Toteutustapa sopii erityisesti organisaatioille, joilla on toimintaa eri maissa ja/tai eri puolilla Suomea. Etävalmennusjaksoja on kymmenen ja niiden kesto on 2,5 h/kerta. Etävalmennuksen hinta on 1.490 € + alv 24 %/ osallistuja.

Kysymykset ja ilmoittautumiset osoitteeseen: .

Voimme toteuttaa valmennuksen myös yrityskohtaisesti. Tällöin valmennuksen sisältöjä on mahdollista räätälöidä tarpeiden mukaisesti. Ole rohkeasti yhteydessä!

Ilmoittaudu